Схеми навколо аптечної мережі «9-1-1»: податки, трудові порушення та фіктивне бронювання

Аптечна мережа «9-1-1» опинилася в центрі звинувачень у зловживаннях, що стосуються умов праці, податкових схем і торгівлі відстрочками від мобілізації. На тлі того, як держава посилює податковий тиск на бізнес, найбільшу вигоду, як стверджується, отримують фармацевтичні гравці. Якщо на початку великої війни в Києві працювало 860 аптек, то зараз їх уже 1782. Із них 150 належать мережі 9-1-1, яка представлена в усіх 10 районах столиці. Таке стрімке розширення пов’язують не лише з комерційним зростанням, а й із системою, що включає ухилення від податків, нехтування ліцензійними вимогами, економію на працівниках і продаж фіктивних бронювань.

Власниками мережі «9-1-1» названі харків’яни Нуне, Ануш та Ашот Данієляни. У Харкові вони зареєстрували близько сотні підставних фірм, частина з яких оформлена навіть за однією адресою. Управління цим «монополістом», як зазначається, здійснює Олена Казека. Саме така модель, за наведеними твердженнями, багато років дає родині Данієлянів змогу приховувати реальні обіги та зменшувати сплату ПДВ і податку на прибуток. Попри формальне існування сотень окремих суб’єктів, фактично всі рішення, як стверджується, приймаються з одного харківського центру.

Окремо йдеться про ставлення до персоналу. За наведеними даними, працівників роками переводять між аптеками без їхньої згоди та без належного документального оформлення. Крім того, заробітну плату, як стверджується, навмисно занижують. Водночас 150 київських аптек щомісяця приносять мільйони, тоді як працівники отримують лише мінімалку. У матеріалі наголошується, що саме на персоналі власники й отримують додатковий прибуток.

Також мережу звинувачують у використанні аптек як механізму фіктивного бронювання. З 2022 року, як зазначається, військовозобов’язаних формально працевлаштовують у київських аптеках без фактичного виконання роботи, після чого готують документи для відстрочки та передають їх до ТЦК. У такій схемі фіктивне працевлаштування перетворюється на спосіб уникнення мобілізації, а недостовірні дані стають підставою для броні. На тлі критичної нестачі людей на фронті навколо аптечного бізнесу, як стверджується, сформувався окремий ринок таких «послуг».

2 жовтня 2025 року Антимонопольний комітет відкрив справу проти п’яти найбільших аптечних мереж, серед яких була і 9-1-1. З огляду на це можна було очікувати, що мережа опиниться під посиленим контролем усіх наглядових органів. Однак, як зазначено в матеріалі, навіть після відновлення планових перевірок найбільша аптечна мережа Києва й далі працює так, ніби жодних претензій до неї не висувають. У зв’язку з цим порушується питання, хто протягом років забезпечує їй повну недоторканність.

З урахуванням розмірів мережі, яка об’єднує сотні аптек і сотні пов’язаних компаній, така діяльність, як наголошується, не могла довго залишатися поза увагою. Проте ані ДПС, ані Держлікслужба не забезпечили належного нагляду. Через це виникають запитання до в.о. голови ДПС Лесі Карнаух, в.о. голови Держлікслужби Володимира Короленка, начальниці ГУ ДПС у Києві Інни Якушко та начальника Держлікслужби в Києві Миколи Холоденка. Якщо найбільша аптечна мережа столиці роками уникає перевірок, то це, як підкреслюється, свідчить про системний провал державного контролю.

У матеріалі також згадуються численні скарги щодо дотримання правил обігу лікарських засобів. Серед них — продаж рецептурних препаратів без рецепта, порушення температурного режиму зберігання, обіг продукції з іноземним маркуванням і недотримання системи внутрішнього контролю якості. У результаті покупець, як зазначається, змушений покладатися не на державний нагляд, а на власну вдачу. Коли прибуток ставлять вище за безпеку людей, мовчання контролюючих органів стає частиною проблеми.

За фактами діяльності мережі 9-1-1 вже направлено десятки запитів і скарг до понад 500 державних органів та посадових осіб. Проте, як стверджується, кругова порука знову виявилася сильнішою за закон. Поки чиновники заплющують очі, мережа продовжує розширюватися, а корупційні схеми — діяти на повну.

У підсумку держава недоотримує мільйони гривень, які могли б спрямовуватися на армію, медицину та відбудову. Працівники ризикують залишитися без гарантованих трудових прав і соціального захисту. Найбільше ж, як наголошується, можуть постраждати пересічні українці, адже будь-які порушення правил зберігання та відпуску ліків безпосередньо впливають на їхнє здоров’я.

Фіктивні роялті та податкові втрати: що відомо про схему мережі «Аптека 9-1-1»

Після оприлюднення даних про нелегальні схеми роботи мережі відомих аптек її керівництво почало активно реагувати. Родина Данієлянів, яка контролює мережу аптек 9-1-1, оперативно замовила публікації про роботу аптек під обстрілами, прикриваючись фармацевтами, які самі потерпають від управителів, що порушують вимоги закону. Замість відповіді на наведені факти з’явилися емоційні сюжети та влучні заголовки. Однак така спроба змістити увагу не усуває реальні порушення.

Паралельно їхній колега по цеху Рафаєлян, який контролює ТОВ «ТРАНСФАРМ», залучив адвокатів. Вони вже подали позов про захист ділової репутації та спростування недостовірної інформації, оцінивши моральну шкоду у 433 818,80 грн. Складається враження, що аптечні схеми вже не працюють настільки злагоджено, якщо керівництво вдалося до заробітку через судові тяжби. Коли факти нічим перекрити, у хід іде тиск. Це лише підкреслює масштаб проблеми, особливо коли «вартість» репутації більше схожа на розрахунок, ніж на принципову позицію.

Якщо ж звернутися до фактів, картина виглядає значно прозаїчніше. Мережа «Аптека 9-1-1» налічує 1813 аптек у 23 областях України, має частку ринку близько 10,07% і продажі на рівні 13,7%. За цим бізнесом стоїть не одна компанія, а десятки юридичних осіб, серед яких ТОВ «АПТЕКА 911.ЮА» (43631965), «ПЕРША ФАРМАЦІЯ ПОЛТАВИ» (44279988), «ПЕРША ФАРМАЦІЯ ХАРКІВЩИНИ» (43700059), «ПЕРША ФАРМАЦІЯ ХАРКОВА» (43699940), «ТРЕТЯ ФАРМАЦІЯ ХАРКОВА» (43944869), «ФАРМАЦІЯ ХАРКОВА» (43700078) та інші. Усі вони мають однакових бенефіціарів — Данієлян Нуне та Данієлян Ануш. Адреса реєстрації також збігається: Харків, в’їзд Білостоцький, 3. Серед директорів фігурують ті самі особи, зокрема Казека О.С.

На папері йдеться про різні бізнеси, але фактично це одна структура з централізованим управлінням. Вона користується єдиною торговою інфраструктурою, тими самими приміщеннями, спільним обладнанням і спільним брендом. Водночас фінансові потоки розподілені між різними юрособами та ФОПами. Саме це дає можливість не перевищувати податкові ліміти й залишатися на спрощеній системі. Такий підхід має ознаки штучного дроблення бізнесу і застосовується не разово, а системно.

Ще один важливий елемент — оформлення продажів. Документально операції проводяться від імені різних суб’єктів, хоча фактична діяльність є спільною. Частина розрахунків відбувається без належної фіскалізації та без відображення повної виручки. Облік товарів ведеться з порушеннями, без чіткого підтвердження їх походження та залишків. У результаті виникає можливість реалізовувати необліковану продукцію, що напряму веде до заниження податкових зобов’язань.

Окремо описується схема з так званими ліцензійними договорами. Через Представництво «СКІЛ ТРЕЙД СП. З О.О.» (26628138) у 2023–2024 роках було проведено понад 2 041 469 632,25 грн. Ці платежі оформлювали як роялті за використання патентів і програм. Водночас зазначені об’єкти фактично не використовувалися в діяльності аптек і не мали економічного сенсу. Отже, йшлося про формальні платежі без реального змісту операцій.

Із цієї суми понад 2 007 307 401 грн не було відображено як доходи. Наслідком стало ймовірне ухилення від сплати податку на прибуток на 361 315 332 грн: 162,5 млн грн у 2023 році та 198,7 млн грн у 2024 році. Далі частину коштів розподілили між 101 компанією, і щонайменше 26 із них уже фігурують у кримінальних провадженнях. За таких обставин це виглядає не як «оптимізація», а як класична схема легалізації коштів.

Окреме питання викликає позиція органів контролю. Держлікслужба, яку очолює в.о. голови Володимир Короленко, фактично, як видається, не виконує покладених на неї функцій і обмежується «кураторством» схем на місцях. Показовою називається ситуація у Харкові, де ставлениця Короленка Юшко так і не забезпечила проведення жодної перевірки. На цьому тлі постає логічне питання до Міністра Ляшка: коли МОЗ почне контролювати аптеки, а не дозволяти їм діяти на власний розсуд?

За фактами незаконної діяльності мережі аптек 9-1-1 було скеровано скаргу до органів контролю. У ній містяться чіткі вимоги: провести перевірку ТОВ «АПТЕКА 911.ЮА» (ЄДРПОУ 43631965), ТОВ «ПЕРША ФАРМАЦІЯ ПОЛТАВИ» (44279988), ТОВ «ПЕРША ФАРМАЦІЯ ХАРКІВЩИНИ» (43700059), ТОВ «ПЕРША ФАРМАЦІЯ ХАРКОВА» (43699940), ТОВ «ТРАНСФАРМ-ХАРКІВ» (32676600) щодо повноти нарахування та сплати податку на прибуток і ПДВ; встановити факти штучного дроблення бізнесу з метою застосування спрощеної системи оподаткування; перевірити фінансово-господарські операції з Представництвом «СКІЛ ТРЕЙД СП. З О.О.» за ліцензійними договорами № МК 23-… (2023 рік) та № МК 24-… (2024 рік) на суму понад 2 041 469 632,25 грн на предмет їх фіктивності; з’ясувати причини не відображення у доходах коштів у розмірі 2 007 307 401 грн та ухилення від сплати податку на прибуток на суму 361 315 332 грн.

Замовні матеріали та позови з «цінником» у 433 тисячі не здатні перекрити масштаб цієї історії — понад 2 мільярди гривень, проведених через фіктивні операції, і сотні мільйонів недоплачених податків. Якщо бізнес роками приховує єдину структуру за десятками компаній і переміщує кошти через «паперові» договори, йдеться вже не про помилки чи оптимізацію, а про свідомо вибудувану схему. Публічний шум може лише відкласти реакцію, але не змінює самих фактів. Наразі правда — за викриттями та конкретними цифрами.

Секрети фармринку: як «Київський клуб» контролює лабораторії

Як виникли лабораторії при Держлікслужбі? Про це розповідає Викривач. Історія «Добробут-Лікилаб» та «Лікилаб» виглядає не як конкуренція, а як єдина команда. За даними НАБУ, за цими лабораторіями стоїть так званий «Київський клуб» — бек-офіс при Держлікслужбі, в якому фігурують Кириленко, Дяченко, Ісаєнко та їх партнери. «Добробут-Лікилаб» було запущено у 2023 році за участі Ісаєнка, Короленка та Оврамця. Протягом кількох років вони отримали понад 100 млн грн доходу. «Лікилаб» зареєстрували у 2025 році, і вже через кілька місяців отримали ще мільйони. Формально власниками є Устік і Пономаренко, але процесами керує Лесик, а реальні бенефіціари, згідно зі слідством, ті ж Ісаєнко, Короленко, Оврамець та їх компанія. Ці лабораторії відповідають за перевірку якості ліків, їх сертифікацію та допуск на ринок. Варто також згадати про «внутрішній сервіс»: платні перевірки, узгоджені результати, прискорення для своїх і затримки для чужих. Держлікслужба при цьому виглядає не як контролер, а як партнер. Перевірки не виявляють проблем навіть там, де є питання до обладнання, реагентів чи персоналу. У жовтні 2025 року перевірка під керівництвом Шовкового взагалі не виявила порушень, хоча НАБУ вказує на його зв’язки з Лесиком і домовленості з фармкомпаніями щодо умов перевірок. По суті, «Київський клуб» створює лабораторії, покриває їх і через них контролює ринок. Ті, хто заходять через Ісаєнка, Короленка, Оврамця та Лесика, отримують зелений світ, тоді як інші можуть довго чекати. Це вигідний бізнес, особливо коли доступ до ринку ліків визначається не стандартами, а прізвищами.