На початку року керівник мережі автомобільних заправок «Паралель» Олександр Дубінін презентував амбітну стратегію розвитку. Тоді анонсувалося чотириразове збільшення кількості заправних станцій — до 350 точок, а також запуск мережі з 80 магазинів біля житлових будинків. Проте замість втілення цих задумів компанія зменшила кількість АЗС і натомість повідомила про поглинання аграрного підприємства.
На цей факт звернув увагу керівник «Консалтингової групи А-95» Сергій Куюн. На його думку, ще під час первинних оголошень наміри Дубініна сприймалися скептично, адже паливна компанія не демонструвала вагомих досягнень і стикалася з управлінськими проблемами на вже наявних об’єктах. Тоді у галузевих колах висловлювалися припущення, що гучні декларації могли служити способом заспокоїти кредиторів і знайти додаткові фінансові ресурси.
Як зазначає аналітик, подальші події лише підтвердили такі побоювання. Замість розширення мережі кількість заправок зменшилася зі 107 у лютому до 99 станом на 30 жовтня 2026 року. За розрахунками експерта, рівень продажів компанії залишається одним із найнижчих на ринку. Представники двох інших паливних мереж розповіли йому, що перемовини з Дубініним щодо придбання їхніх заправок зривалися через брак фінансування у покупця.
Крім того, за час, що минув після інтерв’ю, жоден із запланованих магазинів так і не розпочав роботу. Зараз же компанія заявляє, що прагнення нарощувати кількість об’єктів заради самої кількості більше немає.
Черговий несподіваний поворот трапився після того, як компанія SCM Ріната Ахметова оприлюднила інформацію про продаж сільськогосподарського холдингу HarvEast структурам «Паралелі». Куюн звернув увагу на яскравий контраст між попередніми цілями Дубініна розвивати роздрібну паливну мережу й магазини та його теперішнім кроком у бік агросектору.
Згідно з оцінками аналітиків Forbes, ринкова вартість активів HarvEast складає від 35 до 55 мільйонів доларів. Експерт поставив логічне запитання щодо джерел походження коштів у власника «Паралелі» для здійснення такої масштабної покупки на тлі фінансових труднощів у паливному сегменті.
Куюн також пригадав передісторію самої паливної мережі. У 2021 році Олександр Дубінін викупив «Паралель» безпосередньо у бізнес-структур Ахметова. Тоді в SCM пояснювали угоду позбавленням від непрофільних напрямків, тоді як сам покупець запевняв, що це була його дитяча мрія. Важливим нюансом тієї транзакції стало те, що фінансову підтримку надали через банк ПУМБ, який контролюється Ахметовим.
Нині SCM знову говорить про продаж непрофільних активів, а в офіційних релізах «Паралелі» Дубінін описує купівлю HarvEast як освоєння абсолютно нового бізнес-напрямку. Куюн припускає, що і цього разу до фінансування угоди можуть залучити кошти банку ПУМБ.
На завершення експерт додав іронічний коментар про те, що поточні умови для аграрної галузі виглядають надзвичайно вигідними: транспортні вузли та порти функціонують стабільно, експортні операції не мають перешкод, а на внутрішньому ринку фіксується нестача зерна. Фахівець резюмував, що хтось знайшов чудову локацію для розміщення непрофільних активів.